樹脂M&A総合センター編集部– Author –

説明用の設定を用いた想定ケースです。樹脂原料商社の販路と営業担当者の引継ぎをテーマに、仕入先、販売先、在庫回転、与信管理、担当者承継の確認手順を解説します。当センターの成約実績ではありません。

説明用の設定を用いた想定ケースです。フィルム加工会社の包装材メーカーへの承継準備をテーマに、スリット、製袋、異物管理、ロットトレース、ピンホールの確認手順を解説します。当センターの成約実績ではありません。

説明用の設定を用いた想定ケースです。医療向け精密樹脂部品会社の監査・品質体制の引継ぎをテーマに、QMS、監査記録、変更管理、逸脱是正、トレーサビリティの確認手順を解説します。当センターの成約実績ではありません。

説明用の設定を用いた想定ケースです。樹脂部品メーカーの材料価格転嫁と収益の説明をテーマに、材料価格転嫁、顧客別粗利、仕入単価、見積条件、在庫評価の確認手順を解説します。当センターの成約実績ではありません。

説明用の設定を用いた想定ケースです。支給金型と自社金型が混在する成形会社の譲渡準備をテーマに、金型所有権、ショット数、修理履歴、廃番品番、保管場所の確認手順を解説します。当センターの成約実績ではありません。

説明用の設定を用いた想定ケースです。射出成形会社の同業承継と金型・条件表の整理をテーマに、型締力、金型台帳、成形条件表、初物管理、代表者残留の確認手順を解説します。当センターの成約実績ではありません。

買い手目線で作る事業概要書の作り方。樹脂・プラスチック業界のM&Aを検討する譲渡企業様向けに、現場論点と準備ポイントを解説します。

家族経営の樹脂会社が早めにM&Aを検討すべき理由。樹脂・プラスチック業界のM&Aを検討する譲渡企業様向けに、現場論点と準備ポイントを解説します。

成形不良率・クレーム履歴の伝え方。樹脂・プラスチック業界のM&Aを検討する譲渡企業様向けに、現場論点と準備ポイントを解説します。

EBITDAだけでは見えない樹脂会社の価値。樹脂・プラスチック業界のM&Aを検討する譲渡企業様向けに、現場論点と準備ポイントを解説します。