樹脂M&A総合センター編集部– Author –

代表者依存が強い樹脂会社の引継ぎ期間の設計に関する実際のご相談をもとに、内容の一部を加工・再構成しています。代表者残留、顧客同行、権限移譲、現場責任者、営業承継について、相談時に整理した課題と検討事項をご紹介します。

赤字期がある樹脂会社の正常収益の整理に関する実際のご相談をもとに、内容の一部を加工・再構成しています。正常収益、一過性費用、材料価格、粗利改善、設備稼働率について、相談時に整理した課題と検討事項をご紹介します。

小ロット多品種成形会社の採算と販路の引継ぎに関する実際のご相談をもとに、内容の一部を加工・再構成しています。段替え時間、品番別粗利、小ロット、納期対応、条件出しについて、相談時に整理した課題と検討事項をご紹介します。

IATF対応経験を持つ部品メーカーの監査体制の承継に関する実際のご相談をもとに、内容の一部を加工・再構成しています。IATF、工程変更、是正処置、顧客監査、トレーサビリティについて、相談時に整理した課題と検討事項をご紹介します。

樹脂部品会社の外注二次加工ネットワークの整理に関する実際のご相談をもとに、内容の一部を加工・再構成しています。塗装、印刷、組立、外注品質、工程分担について、相談時に整理した課題と検討事項をご紹介します。

成形会社の長期補給部品と金型保管の引継ぎに関する実際のご相談をもとに、内容の一部を加工・再構成しています。廃番品番、長期補給、最低ロット、金型保管、品番別採算について、相談時に整理した課題と検討事項をご紹介します。

FRPタンク製造会社の施工技能と安全管理の承継。実際に寄せられたご相談をもとに、一部の内容を加工・再構成し、課題と検討内容をご紹介します。

樹脂切削加工会社の短納期対応と技能承継。実際に寄せられたご相談をもとに、一部の内容を加工・再構成し、課題と検討内容をご紹介します。

ブロー成形会社の物流条件と候補先比較。実際に寄せられたご相談をもとに、一部の内容を加工・再構成し、課題と検討内容をご紹介します。

再生材ペレット事業の品質安定性の確認。実際に寄せられたご相談をもとに、一部の内容を加工・再構成し、課題と検討内容をご紹介します。